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    Mehr zu: CAS Crafting Futures

    Inhalte und Aufbau des Studiums

    • Struktur
    • Zielpublikum
    • CAS mit Perspektive

    CAS Crafting Futures: Zukünfte imaginieren, Möglichkeitsräume schaffen und Organisationen bewegen

    Futures Literacy befähigt Menschen und Organisationen, Zukünfte zu gestalten, bereits heute zu erleben und damit drängende Veränderungen aktiv voranzutreiben. Der CAS vermittelt die dazu notwendigen Instrumente und Mindsets und kultiviert die Kreativität, um als Zukunftagent:innen Prozesse mit hoher Imaginationskompetenz zu begleiten, Herausforderungen mutig anzupacken und richtungsweisende Strategien zu entwickeln.

    Struktur

    Der CAS Crafting Futures führt durch die verschiedenen Phasen des Futures-Thinking und bietet einen Experimentier- und Lernraum, um gewohnte Denkmuster zu durchbrechen, aktive Methoden und Werkzeuge auszuprobieren und neue und bewährte Herangehensweisen kennen zu lernen. Zum Schluss springen die Teilnehmenden ins kalte Wasser, organisieren eine passende Intervention und gewinnen Erfahrung und Sicherheit, um in Zukunft selbstbestimmt Futures Thinking Prozesse zu gestalten und begleiten.

    Der CAS wird über einen Zeitraum von fünf Monaten absolviert. Er umfasst vier Themenblöcke und insgesamt sieben Unterrichtsmodule von jeweils zwei bis drei Tagen. Der Unterricht findet vor Ort an der ZHdK im Toni Areal, remote oder auf Exkursionen statt. Jeder der vier Themenblöcke widmet sich einer Phase des Futures-Thinking-Prozesses. Der erste Themenblock fokussiert auf die Exploration, um alternative Zukünfte zu imaginieren und in konkreten Prozessen zu erarbeiten. Um diese Zukünfte erlebbar, verhandelbar und kommunizierbar zu machen, beleuchtet der zweite Themenblock verschiedene Formen des Prototypings und der Vermittlung. Im dritten Themenblock steht die Aktivierung und Verankerung im Mittelpunkt: Wie können Facilitator:innen solche Prozesse gestalten und begleiten? Wie lassen sich diese Zukünfte strategisch in die Gegenwart überführen und welche ersten Schritte können Organisation bereits heute unternehmen?

    In einem individuellen Zertifikatsprojekt konsolidieren die Teilnehmenden die Module und organisieren selbst eine Zukunftswerkstatt in ihrer Organisation oder Community. Diese Erfahrungen und Ergebnisse reflektieren, dokumentieren und präsentieren sie im Rahmen einer Abschlussveranstaltung im vierten Themenblock. Die Teilnehmenden werden durch den CAS von verschiedenen Expert:innen, Mentor:innen und den Studienkolleg:innen begleitet, die ihre Erfahrungen und ihr Wissen aktiv teilen.

    Zielpublikum

    Der CAS Crafting Futures richtet sich an alle Personen, die sich in Organisationen, mit Communities oder als Dienstleister:innen mit Transformationsprozessen auseinandersetzen:

    • Kreative, die Futures Thinking strategischer einsetzen wollen.
    • Strateg:innen, die kreativer in die Zukunft denken wollen.
    • Führungskräfte, die neuartige Entwicklungen frühzeitig erkennen und sich darauf vorbereiten wollen.
    • Organisationsentwickler:innen, Innovations-, Change- sowie Projektmanager:innen, Marketeers, Businessanalyst:innen, Fachspezialist:innen, Führungspersonen oder Mitarbeitende aus Institutionen, die Transformationen anleiten wollen. 
    • Alle, die neugierig auf Zukunftsgestaltung sind und ihre kreativen Methodenkompetenzen und Facilitation-Skills erweitern wollen.

    CAS mit Perspektive

    Der CAS Crafting Futures ist Bestandteil des modularen Weiterbildungsstudiengangs MAS Strategic Design. Dieser MAS besteht aus insgesamt sechs Certificate of Advanced Studies (CAS). Die einzelnen Programme können separat und in frei wählbarer Reihenfolge besucht werden. Über eine Laufzeit von 3–6 Jahren lassen sich drei CAS-Programme sowie das MAS-Abschlussmodul zu einem vollwertigen MAS-Abschluss komplettieren.

    Die Grafik zeigt die Titel der sechs CAS-Programme im Portfolio des Weiterbildungsstudiengangs MAS Strategic Design an der ZHdK.

    CAS Design Thinking
    Haltung und Methode hinter unternehmerischer und sozialer Innovation

    CAS Facilitating Innovation
    Von der Idee bis zur Umsetzung – Teams und Organisationen wirkungsvoll begleiten

    CAS Design Leadership
    Führungskompetenz für strategische Designer und kreative Leaderinnen

    CAS Crafting Futures
    Zukünfte imaginieren, Möglichkeitsräume schaffen und Organisationen bewegen

    CAS Design Cultures
    Gesellschaft, Kultur und Systeme aktiv gestalten

    CAS Culture Change ZHdK/ZHAW
    Mindset für neue Arbeitswelten – Organisationskultur als Erfolgsfaktor

    MAS Strategic Design
    Einfache Lösungen für komplexe Herausforderungen

    Weiterführende Informationen zum MAS Strategic Design sind zu finden unter:
    MAS Strategic Design