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    3. CAS Design Thinking
    Mehr zu: CAS Design Thinking

    Ausbildungsziel und Verortung

    • Ausbildungsziel
    • Verortung

    Ausbildungsziel

    Die Teilnehmenden des CAS-Studienprogramms lernen die Grundlagen und Techniken von Design Thinking kennen. Sie arbeiten in interdisziplinären Teams und wenden Prozesse, Methoden und Tools in ihrem vollen Spektrum an. Die Teilnehmenden erlangen die Kompetenz, innovative Lösungen für unternehmerische und soziale Kontexte zu entwickeln. Zudem werden sie befähigt, Design Thinking erfolgreich in ihre Tätigkeit zu integrieren und an andere weiterzuvermitteln.

    Die Teilnehmenden des CAS Design Thinking …

    • lernen grundlegende Prinzipien und Techniken des Ansatzes kennen.
    • schärfen ihr Bewusstsein für eine designorientierte Haltung und Vorgehensweise.
    • erproben in interdisziplinären Teams ein breites Spektrum an Prozessen, Methoden und Tools.
    • erweitern ihr persönliches Repertoire, um innovative Lösungen für unternehmerische und soziale Kontexte zu entwickeln.
    • werden befähigt, Design Thinking erfolgreich anzuwenden und an andere weiterzugeben.

    Verortung

    Im Kontext des MAS Strategic Design deckt der CAS Design Thinking den Grundkern aller sieben Dimensionen des strategischen Designs ab. Der Studiengang eignet sich besonders für Personen, welche ihr grundlegendes Designverständnis erweitern und dabei vor allem ihre Reflexions-, Befähigungs-, Navigations- und Transformations-Kompetenz erweitern möchten.

    Das Spider-Modell

    Know Yourself – Entwicklung eines Bewusstseins für sich selbst und seine eigenen Wertesysteme sowie ein Verständnis, inwiefern diese die eigene Positionierung und das strategische Handeln beeinflussen

    Master Tools – Breites Wissen an Konzepten, Methoden und anderen Instrumenten, die bei strategischen Entscheidungen unterstützen und die Prozesse begleiten

    Shape Experiences – Herausbildung einer Expertise für ästhetische und erfahrungsbezogene Komponenten und deren Einfluss bzw. Zusammenspiel in der Umsetzung strategischer Entscheidungen

    Enable People – Befähigung Dritter durch die geschickte Anwendung kollaborativer und kommunikativer Fähigkeiten

    Navigate Complexity – Fähigkeit im Umgang komplexer Systeme und kontextueller Zusammenhänge und wie sich diese durch Interventionen beeinflussen lassen

    Transform Organizations – Wissen über die Eigenheit von Organisationen und weiteren Communities

    Understand Technologies – Bewusstsein für das Potential technologischer Entwicklungen und deren direkten Zusammenspiel mit kulturellen Aspekten des Alltags