Hochschulentwicklung

Die Hochschulentwicklung ist die zentrale strategische Abteilung im Rektorat der ZHdK. Sie stärkt die Fähigkeit der Hochschule, aus Erfahrungen, Daten, Dialogen, Evaluationen und externen Entwicklungen zu lernen und dieses Lernen in strategisches Handeln zu übersetzen. So trägt sie dazu bei, die ZHdK als kohärente, entscheidungsfähige und international vernetzte Kunsthochschule weiterzuentwickeln. Sie schafft Orientierung, bereitet strategische Entscheide vor und begleitet deren institutionelle Verankerung.

Der Auftrag der Hochschulentwicklung ist es, Strategieentwicklung, Governance, Qualitätssicherung und -entwicklung, Institutional Research, Foresight und globale Kooperationen so zu verbinden, dass sie gemeinsam wirken — nach innen orientierend und verbindlich, nach aussen gestaltungsfähig. Die Hochschulentwicklung verantwortet die institutionelle Akkreditierung der ZHdK. 

Die Abteilung ist in drei Teams unterteilt, die neben ihren Verantwortlichkeiten und Schwerpunkten auch bereichsübergreifend zusammenarbeiten.

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  • Strategische Projekte und Akkreditierung

    Das Team Strategische Projekte und Akkreditierung lenkt und koordiniert hochschulweite strategische Entwicklungsvorhaben und gestaltet und begleitet Transformationsprozesse. Es übersetzt strategische Prioritäten in umsetzbare Projekt- und Entwicklungslogiken, übernimmt Projektleitungen, sichert Fortschritt, Verbindlichkeit und Kohärenz und wirkt als Schnittstelle zwischen strategischer Konzeptarbeit und organisationaler Verankerung und Umsetzung. Es begleitet die Implementierung der Entwicklungen im Organisationsalltag und leitet das institutionelle Akkreditierungsverfahren sowie weitere Peer-Review- und Anerkennungsverfahren.   

    → Akkreditierung und Qualitätsentwicklung

  • Institutional Research und Qualität

    Das Team fungiert als strategischer Sensor und Begleiter der institutionellen Lernfähigkeit der ZHdK. Es verbindet Institutional Research, Qualitätsentwicklung und -sicherung, Monitoring und Foresight zu einer evidenzbasierten Grundlage für die strategische Weiterentwicklung der Hochschule. Institutional Research und Qualität  gestaltet die hochschulweite Qualitätsarchitektur, definiert verbindliche Standards und vergewissert sich über deren Umsetzung und Wirksamkeit zuhanden der Hochschulleitung. Es schafft damit konzeptionelle Grundlagen und Instrumente, während die inhaltliche und operative Verantwortung bei den Departementen, Prorektoraten und Services bleibt.  

    → Akkreditierung und Qualitätsentwicklung

  • External Affairs und Kooperationen

    Das Team External Affairs und Kooperationen verantwortet die strategische internationale Positionierung der ZHdK sowie die Entwicklung, Pflege und Koordination hochschulweiter Kooperationen und Partnerschaften. Es beobachtet internationale Entwicklungen, identifiziert relevante Netzwerke und Opportunitäten und übersetzt diese in institutionell anschlussfähige Kooperationen und strategische Beziehungen. External Affairs und Kooperationen stärkt die Anschlussfähigkeit der ZHdK an internationale Entwicklungen im Hochschul-, Kultur-, Forschungs- und Innovationsraum und trägt dazu bei, die ZHdK als international vernetzte, sichtbare und kooperationsfähige Hochschule der Künste zu positionieren. Das Team arbeitet eng mit Prorektoraten, Departementen, Services und externen Partner:innen zusammen und unterstützt diese bei ihren internationalen Aktivitäten. 

    → ZHdK Internationales 

Kontakt

Zürcher Hochschule der Künste
Hochschulentwicklung
Toni-Areal, Pfingstweidstrasse 96
CH-8005 Zürich