Strategische Kreativität für Ihre unternehmerische ZukunftStrategische Kreativität für Ihre unternehmerische Zukunft

Unsere Angebote richten sich an unterschiedlichste Organisationen: Unternehmen, KMU, Kulturinstitutionen, kreative Firmen und öffentliche Organisationen. Wir begleiten Führungsteams und Teams in kreativen Prozessen, unterstützen sie dabei, neue Strategien zu entwickeln, innovative Ideen umzusetzen und ihre Organisationen strategisch weiterzuentwickeln.

Als kritische Wegbegleiter (Critical Friends) eröffnen wir Denk- und Handlungsspielräume für Organisationen, die ihre Zukunft aktiv gestalten wollen. Forschung als Service bedeutet für uns, kluge und relevante Fragen zu entwickeln – etwa „Was geht?“ und „What if?“ – und gemeinsam auszuloten, wie tragfähige Antworten darauf aussehen können.

Forschung ermöglicht dabei Perspektivenwechsel, überraschende Vergleiche mit anderen Kontexten, ein Denken in relevanten Zeithorizonten sowie unternehmerische Experimente, bewährte Modelle und empirische Einblicke. Jede Organisation ist einzigartig – viele Lösungen sind bereits vorhanden. Mit gezielten Fragen, unkonventionellen Tools und inspirierenden Beispielen machen wir sie sichtbar und weiterentwickelbar für Gegenwart und Zukunft ihrer Organisation.

Wir arbeiten strategisch mit kreativen Unternehmen und Organisationen, meist in längeren, gemeinsam gestalteten Mandaten. Als Critical Friends nutzen wir bestehende Plattformen unserer Partnerorganisationen und entwickeln zugleich neue Formate. Wir machen Visionäres greif- und umsetzbar und verbinden aktuelle Forschung mit kreativer Praxis kritisch, konstruktiv und umsetzungsorientiert – verlässlich und sorgfältig in der Zusammenarbeit.

Unsere Haltung ist geprägt von Neugier und Offenheit: Wir wagen Experimente, entwirren Komplexes und denken gegen den Strich. Diese Haltung prägt die ZHdK als eine der grossen Kunsthochschulen Europas, in der alle Disziplinen unter einem Dach vereint sind, und macht ihren Ansatz in dieser Form einzigartig.

Unser Forschung als Service-Ansatz sind keine starren Module, sondern fokussierte Dialogräume, die sich um die zentralen unternehmerischen Herausforderungen Ihrer Organisation gruppieren. Jede Kernfrage öffnet Raum für vertiefte Auseinandersetzung – sei es die Entwicklung neuer Narrative, die Schärfung Ihres Wertversprechens oder die Mobilisierung interner und externer Partner:innen.

Wir sind Ihre unabhängigen Wegbegleiter – unternehmerisch erfahren, wissenschaftlich fundiert und Vordenker in strategischer Kreativität.

Simon Grand
Forscher & Autor, Strategiedesigner & Wissensunternehmer
Permanent Research Fellow für strategische Kreativität und kreatives Unternehmertum an der Zürcher Hochschule der Künste. Titularprofessor für Strategisches Management und Management Innovation an der Universität St. Gallen. Verwaltungsrat global tätiger Familienunternehmen. Und selbst Unternehmer.

Christoph Weckerle
Experte für Creative Economies
Gründer und Direktor des Zurich Centre for Creative Economies (ZCCE) an der Zürcher Hochschule der Künste. Als Professor lehrt und forscht er zum kulturellen Sektor und berät national wie international Organisationen.

Unser Buch «Strategische Kreativität: Zukunft gestalten, um Gegenwart zu verändern» liefert Modelle und Leitfragen mit denen wir gemeinsam Ihre spezifischen Antworten entwickeln. Erschienen 2024 im Versus Verlag, ist es die theoretische Grundlage und praktische Inspiration für unsere Research-Based Services.

Zum Buch

Wir verstehen Strategische Kreativität as a Service als forschungsbasierte Leistung. Sie hat ihren Preis – und dieser fliesst direkt zurück in die Forschung. So entsteht ein Kreislauf, in dem sich Praxis und Wissenschaft gegenseitig stärken.

Bei Fragen und wenn Sie unser Ansatz anspricht, kommen wir gerne ins Gespräch. Lassen Sie uns bei einem Kaffee herausfinden, wie wir Sie und Ihre Organisation herausfordern und damit weiterbringen können.

E-Mail an Simon Grand und Christoph Weckerle