Hochschulcontrolling

Organisation

Das Hochschulcontrolling wurde im Rahmen der Fusion der ZHdK – entstanden aus der Hochschule für Gestaltung und der Hochschule für Musik und Theater - per 1.8.2007 geschaffen. Es ist als Stabsstelle der Hochschulleitung in den strategischen und dem Verwaltungsdirektor in den operativen Geschäften unterstellt.

Damit die ZHdK ihre Position als eine der führenden Kunsthochschulen Europas ausbauen kann, wird der qualitativen Leistungsüberprüfung eine wichtige Rolle beigemessen. Das Hochschulcontrolling stellt als Drehscheibe eine ausgewogene Verknüpfung von quantitativen und qualitativen Faktoren sicher, indem die Zusammenarbeit mit der Hochschulleitung, den Departementen, den Zentralen Diensten sowie dem Qualitätsmanagement gepflegt wird.

Auftrag

Das mittelfristige Ziel dieser hochschulübergreifenden Stelle ist es, ein Managementinformationssystem (MIS) aufzubauen. Mit diesem auf qualifizierten Daten aufbauenden MIS werden zukünftig Führungskräfte der ZHdK mit relevanten Informationen (Reports, Berichte, Analysen) in ihren Entscheidungsprozessen unterstützt. So können sie ihre Leistungsaufträge optimal umsetzen. Gleichzeitig ist das Hochschulcontrolling der Ansprechpartner für das externe Reporting gegenüber dem Bund, dem Kanton Zürich, der Bildungsdirektion und der Öffentlichkeit.

Tätigkeitsfeld

Das Hochschulcontrolling wirkt nach innen koordinierend und stellt mit einer Fachführung sicher, dass alle relevanten Daten aus den verschiedenen Fachabteilungen der Bereiche Services (Management und Support Services) sowie dem Rektorat (Rektoratsdienste, Generalsekretariat) abgestimmt in ein hochschulweites Leistungs- (Lehre, Forschung, Weiterbildung, Dienstleistung, Nicht-Fachhochschulbereich) und Ressourcencontrolling (Finanzen, Personal, Infrastruktur) fliessen.

Interne Zusammenarbeit

Der Aufbau des Controllings an der ZHdK erfolgt in enger Zusammenarbeit zwischen dem Bereich Hochschulcontrolling und den Fachabteilungen (Personal-, Finanz-, Studierendencontrolling und andere). Das gemeinsame Ziel ist es, im Rahmen des Fusionsprozesses Grundlagen für das jeweilige Fachcontrolling bereit zu stellen, welche auf integrierten IT-Lösungen basieren.